億光『智』勝日亞化策略 |
2015.9.25![]() |
本會日前舉辦一年一度的會員大會,並進行第四屆理監事及理事長選舉與例會專題講座活動,感謝會員來賓及北科大校友師生的共襄盛舉,使得大會活動更加熱絡繽紛,尤其是眾所期待的專題講座,由億光電子公司葉寅夫董事長主講「億光『智』勝日亞化策略」,葉董的精采分享不僅讓人印象深刻且獲益良多。除了介紹億光公司外,葉董並分別就LED的智慧財產權、智慧財產權發展歷程、以及『智』勝關鍵等面向逐一說明。簡報資料豐富,重點摘錄如下: |
億光『智』勝先機 ~四大面向 *產品開發,風險管理 所有新產品開發,從專利分析開始,進行迴避設計,避免未來的專利訴訟風險。 *專利申請,全球佈局 若有新發明,第一時間申請專利,進行全球佈局。 *授權/交互授權 若有專利申請在先,則設法進行授權或交互授權。 *專利訴訟,風險管控 若仍存在風險,則進行訴訟前期準備,預防訴訟發生。 |
關鍵「智」勝要素 台灣訴訟連敗四次後,再連勝四次,勝訴定讞 |
結語分享 *落實智慧財產權四大工作方向,建立核心競爭力 產品開發風險管理、專利全球佈局 交互授權管理、訴訟風險管理 *億光智權勝訴的三個致勝要素 速度、細節、奮戰不懈 *國際訴訟是從台灣走向國際的過程,應及早面對的一課,是必經的一役 透過國際訴訟的經驗,再重新強化智財管理 |
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