億光『智』勝日亞化策略 |
2015.9.25 |
| 本會日前舉辦一年一度的會員大會，並進行第四屆理監事及理事長選舉與例會專題講座活動，感謝會員來賓及北科大校友師生的共襄盛舉，使得大會活動更加熱絡繽紛，尤其是眾所期待的專題講座，由億光電子公司葉寅夫董事長主講「億光『智』勝日亞化策略」，葉董的精采分享不僅讓人印象深刻且獲益良多。除了介紹億光公司外，葉董並分別就LED的智慧財產權、智慧財產權發展歷程、以及『智』勝關鍵等面向逐一說明。簡報資料豐富，重點摘錄如下： |
| 億光『智』勝先機 ～四大面向 ＊產品開發，風險管理 所有新產品開發，從專利分析開始，進行迴避設計，避免未來的專利訴訟風險。 ＊專利申請，全球佈局 若有新發明，第一時間申請專利，進行全球佈局。 ＊授權／交互授權 若有專利申請在先，則設法進行授權或交互授權。 ＊專利訴訟，風險管控 若仍存在風險，則進行訴訟前期準備，預防訴訟發生。 |
關鍵「智」勝要素 台灣訴訟連敗四次後，再連勝四次，勝訴定讞 |
| 結語分享 ＊落實智慧財產權四大工作方向，建立核心競爭力 產品開發風險管理、專利全球佈局 交互授權管理、訴訟風險管理 ＊億光智權勝訴的三個致勝要素 速度、細節、奮戰不懈 ＊國際訴訟是從台灣走向國際的過程，應及早面對的一課，是必經的一役 透過國際訴訟的經驗，再重新強化智財管理 |
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